I virksomheder og organisationer bruges diversitet og inklusion (DEI) som nøgleorde til at beskrive de forskellige strategier, initiativer, programmer, politikker osv., der fremmer repræsentation og deltagelse af individer fra en række forskellige baggrunde. I min erfaring er der 6 primære fokusområder:

Ledelsesengagement - Dette drejer sig om ledelsens forventninger og inkluderer bedste praksis – Lever dine ledere op til deres ord?
Kommunikation – Hvordan integrerer vi DEI i vores interne og eksterne interaktioner?
Rekruttering – Hvordan udvikler vi vores tankegang, vores praksis og vores partnerskaber, som vi bruger til at tiltrække talenter?
Data & Indflydelse – Dette handler virkelig om at etablere anvendelige datasæt, både kvantitative og kvalitative data, som vi kan bruge til at træffe virkelig informerede beslutninger og identificere løsninger for at løse eller afhjælpe uligheder.
Medarbejderaktivering – At etablere delt ejerskab i at fremme inkluderende og retfærdige arbejdspladser.
Medarbejderudvikling – At sikre, at alle medarbejdere har lige adgang til ressourcer og uddannelse for at udvikle deres karriere yderligere.